6月23日，中金岭南党委书记、董事长喻鸿带队到丹冶厂开展公司二季度安全环保职卫消防防汛工作暨“安全生产月”专项督导检查，调研生产经营等情况，并慰问一线员工。

喻鸿一行先后前往熔炼车间、铅品车间、污水处理现场，与现场管理人员、技术人员、操作人员进行深入交流，详细了解工厂生产组织、现场安全管理、隐患排查整治、安全生产月开展等情况。

在熔炼车间和铅品车间，喻鸿为一线员工发放王老吉等防暑降温产品，将组织的关怀送到一线，并叮嘱大家要合理安排休息和工作时间，注意防暑降温，确保安全生产和身体健康。

现场督导检查结束后，喻鸿组织召开调研座谈会，详细听取了丹冶厂上半年降本增效、生产经营、安环职卫、科技创新、人才队伍建设、党建工作、广晟控股企业文化和FAITH经营理念宣贯等方面工作以及下一步工作思路的详细汇报。喻鸿对丹冶厂上半年各项工作成效表示肯定，希望丹冶厂保持高效的执行力和战斗力，确保生产运行安全平稳有序，奋力完成公司下达的各项目标任务。

就如何做好下一阶段工作，喻鸿提出以下要求：一要提高政治站位，进一步提升思想认识，形成全员思想共识，强化各企业间的联合统一；坚持党风廉政建设永远在路上，切实履行党风廉政建设“一岗双责”，持续强化党纪学习教育，把开展党纪学习教育同完成工厂各项工作紧密结合起来，推动党纪学习教育走深走实。二要防范化解风险，坚持把风险防范做实做细，持续推动双重预防机制运行，扎实开展“安全生产月”活动，坚决守好安全红线；要严肃认真做好中央环保督察迎检工作，认真细致排查环保隐患，筑牢环保防线；要强化合规风险管控，严格执行“黑名单”制度，树牢合规底线思维；要常态化开展廉洁风险排查治理，守好廉洁底线；要强化物资采购风险管控，严守保供风险防线。三要聚焦科技创新，科技创新是永恒主题，要将创新作为丹冶厂推动发展的重点，充分发挥好丹冶厂良好的科技创新基础优势，持续强化产学研深度融合，加强与各大科研院校和优质科研团队合作交流，加大综合回收技术攻关，加快发展新质生产力。四要坚持改革发展，准确把握公司“赛道切换”的机遇，持续深化三项制度改革，将优秀人才选树出来，把合适人才放到合适岗位上，进一步激发工厂高质量发展活力；要扎实推进“降本增效”专项行动，打好降本增效“十套组合拳”，坚持在资源中寻找资源；强化FAITH经营理念宣贯，将FAITH经营理念全面融入日常工作，以先进的文化理念引领企业发展。五要重视人才培养，强化人才引育并举，加大人才培养、人才梯队建设力度，做好2024届高校毕业生培养工作，让生产一线成为培养人才的主阵地；要强化人文关怀，让员工感受企业的温暖，用心用情留住人才，为企业高质量发展提供坚实的人才支撑。

中金岭南办公室（党委办公室）、安全环保职业健康部、科技创新与数智化部主要负责人，丹冶厂领导班子陪同督导检查。