为坚决打赢有效遏制“两金”攻坚战，确保公司高质量发展，6月12日下午，中金岭南组织召开上半年“两金”管控专题会。公司党委委员、副总裁郑金华主持会议并对上半年“两金”压控专项工作进行部署。
会议听取了所属相关企业1-5月份“两金”管控总体情况以及下一阶段压“两金”、控负债具体措施的汇报；财务部、运营管理部对相关工作提出了建议。
郑金华指出，各单位要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真践行广晟控股集团FAITH经营理念，全面贯彻落实上级严控资产负债率工作部署，以高度的政治自觉性和强烈的责任担当，全力打好打赢“两金”压控攻坚战。
就做好上半年“两金”压控专项工作，郑金华提出五点要求：一要加强逾期应收账款催收，按期完成广晟控股集团“两金”专项清收工作，落实清欠任务。要加大应收账款追收力度，确保不发生新增逾期账款。二要强化生产组织，着力提高生产管控水平，全力实现上半年“双过半”任务目标。三要加强存货管理，加大中间物料处理力度，降低中间产品和渣料库存，提升库存管理水平。四要按照全产全销、顺产顺销的原则，坚持期现结合，加大产品销售力度，提升溢价水平，降低跌价风险。五要加强货币资金管理，强化经营现金流管控，确保资金安全。
公司总会计师，总裁助理，财务部、运营管理部、财务共享服务中心、供应链事业部负责人及相关人员，所属企业财务分管领导、财务部门、经营部门负责人等等参加会议。
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