1月9日下午，中金岭南公司党委副书记、董事、总裁喻鸿率队到康发公司进行调研指导。喻鸿强调，面对当前严峻的市场环境，康发公司要正视自身短板，找准定位，明确发展方向，聚焦核心业务，以实现可持续发展。
调研会上，喻鸿认真听取了康发公司关于历史沿革、生产经营、人才队伍建设、存在的问题及发展思路等情况汇报，对康发公司各项工作及为中金岭南公司作出的历史贡献给予了充分肯定。就康发公司下一步发展，喻鸿提出了五点具体指导意见和要求：一要打开思路，敢于创新。思路决定出路，要从顶层设计，认真研究，充分挖掘中金岭南公司内部潜力，优化资源配置，谋求可持续发展的新业务。二要找准定位，明确方向。要根据康发公司现有业务优势，结合中金岭南公司发展战略，确定主业，制定切实可行的发展规划，并坚定不移地贯彻执行。三要聚焦主业，积极发力。要把后勤服务和物业管理作为康发未来的核心业务，积极探索新的服务模式，努力扩大服务领域，不断提升服务品质，形成可持续发展的业务优势。四要务实进取，勇于担当。康发公司班子成员和核心团队要树立责任意识，用务实的做法，积极担当作为，为公司发展做实实在在的事。要大力争取地方政策支持，努力提升资产运营效率，以实际行动为公司创造效益。五是要培养人才，锻造团队。要把人才队伍建设和培养锻造优秀的团队作为企业发展的重要任务，注重在岗位上、实践中激发员工的潜能，并通过建立高效的管理机制和激励机制，为公司的可持续发展奠定人才基础。
最后，喻鸿表示，中金岭南公司将大力支持康发公司的改革发展，康发公司要迅速行动起来，充分利用好中金岭南的资源和优势，加强与系统内相关兄弟企业的协同配合，形成合力，共同推动中金岭南公司的高质量发展。
中金岭南总裁助理，办公室（党委办公室）、人力资源部、运营管理部（信息部）负责人，康发公司领导班子及相关部门负责人参加调研。
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