为进一步加强以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的二十大精神、中央经济工作会议精神、省委“1310”具体部署以及广晟控股集团2024年工作会议暨三届三次职代会精神，2月3日，中金岭南公司召开2024年工作会议，全面总结中金岭南公司2023年工作，部署2024年任务。广晟控股集团党委书记、董事长吕永钟出席会议并讲话。中金岭南公司领导班子成员喻鸿、潘文皓、王伟东、朱传明、郑金华、李小元出席会议。会议由中金岭南公司党委副书记、董事、总裁潘文皓主持。

大会在嘹亮的国歌声中拉开序幕。

吕永钟代表集团党委对中金岭南公司一年来的工作成绩表示肯定，并作了题为《让文化“软实力”成为高质量发展“硬支撑”》的讲话。

吕永钟指出，2023年，广晟控股集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和习近平总书记视察广东重要讲话、重要指示精神，高质量开展主题教育，高站位谋划落实省委“1310”具体部署，高效率推进“强总部”建设，高标准做好人才激活、凝聚、调动、发展大文章，积极推进产业板块整合，加快优化产业布局，以高质量党建引领高质量发展成效显著，营业收入创历史最好成绩，向省委省政府和省国资委交出了一份满意答卷。中金岭南作为集团骨干企业，集团成绩的取得离不开广大中金岭南员工的辛劳、心血和汗水，向大家在过去一年作出的贡献表示感谢。

围绕中金岭南贯彻新发展理念，早日打造成为产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业，吕永钟提出五点具体要求。

一是聚焦党建引领，塑造高质量发展新优势。要旗帜鲜明讲政治，理直气壮抓党建，持续强化理论武装，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，教育引导广大党员从习近平新时代中国特色社会主义思想中汲取破解国企改革发展难题的答案、钥匙和方法。要坚持思想引领，让企业人心聚起来；要坚持组织引领，让发展合力强起来；要坚持骨干引领，让人才队伍强起来。

二是聚焦提质增效，推动生产经营迈上新台阶。大有大的样子、大的担当、大的使命。中金岭南要对标集团“攀高计划”，明确攀高的方向和目标，找准找实企业攀高的路径和举措，加快发展步伐，增强核心功能，提高核心竞争力，确保完成年度生产经营任务，实现“攀高目标”。

三是聚焦改革创新，充分激发企业高质量发展活力。要把改革创新作为高质量发展的根本动力，深入推进国企改革深化提升行动，进一步深化三项制度改革，推动体制机制创新和管理创新，健全更加精准灵活规范高效的收入分配机制。

四是聚焦文化铸魂，凝聚团结奋进的磅礴力量。要心怀美好梦想、敢干敢拼敢创，把开展广晟企业文化和FAITH经营理念作为一项重点工作，抓好宣贯落地，用企业文化建设立科学经营之道、固精细管理之本、塑广晟品牌之形、铸广晟发展之魂，凝聚起推动企业高质量发展的强大合力。

五是聚焦风险防控，守牢企业高质量发展底线。要以“时时放心不下”的责任感，抓紧抓实抓细各项安全生产管理措施，深刻汲取各类安全事故教训，加大隐患排查整治力度，强化科技兴安，全面提升本质安全水平，推进企业高质量发展行稳致远。

中金岭南公司党委书记、董事长喻鸿作了《直面困难 勇攀高峰 争当广晟控股集团创建世界一流企业排头兵》的讲话。他指出，2023年，中金岭南始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，贯彻落实党的二十大精神、习近平总书记关于国企改革发展和党的建设系列重要讲话精神以及省委“1310”具体部署，在广晟控股集团党委的坚强领导下，坚持实体经济为本、制造业当家，认真推进各项部署要求和重点工作任务，围绕公司“十四五”规划确定的发展思路和战略目标，千方百计创效益、攻坚克难求增长、抢抓机遇促发展、齐心协力保稳定，产业布局全面优化，生产经营呈现稳健有序的良好发展态势。

喻鸿指出，2023年是中金岭南极为不易的一年，公司面临着前所未有的困难，公司经营业绩面临巨大压力。在危机面前，公司党委、董事会、经营班子和全体干部员工精诚团结、担当尽责、主动作为，为公司的稳健发展作出了重要贡献，公司发展展现出“十大亮点”，一是营收结构大幅优化，二是整合重组快速融合，三是复合材料竞争力提升，四是自主创新成绩喜人，五是资本运作动态优化，六是合规管理首获认证，七是安全管理走深走实，八是业务“数字”深度融合，九是境外企业管理改革，十是举办首届技能竞赛。

喻鸿强调，2024年是中金岭南成立的四十周年，面临战略资源储备不均衡、产业链条结构不均衡、发展速度与发展质量不均衡等困难和挑战，正处于诸多历史遗留问题以及前期发展累积风险的集中爆发期，资源禀赋出现“拐点”，管理短板屡亮“红灯”，深化改革迫在眉睫。下一步工作要坚持以“立”作为实现中金岭南转型升级的方向指引与工作遵循，以“破”作为中金岭南新旧发展模式之间的衔接与切换，围绕集团FAITH经营理念，从文化的角度系统思考中金岭南当前面临的机遇和挑战。重点抓好四个方面的工作。

一是坚定信仰，战略上求突破，围绕发展愿景提振士气、集聚力量，形成同心、同向、同行的生动局面。要从宏观、战略、发展三大层面出发，做坚定文化自信的排头兵。进一步加强落实企业文化的建设与落地，提升企业“软实力”，打造企业“硬支撑”，明确文化自觉与文化自信的方向。要时刻保持危机感、紧迫感和责任感，以更大格局、更大魄力突破资源制约、突破技术瓶颈、突破思想束缚、突破自我满足、突破改革障碍，带领全体员工一起踔厉奋发、勇毅前行。

二是坚定信念，目标上求突破，围绕企业文化价值观鼓足干劲、增强韧劲，营造真干、敢干、实干的良好氛围。一要聚焦主责主业，“立”国有资产保值增值，“破”体制机制累积弊端；二要发展实体经济，“立”国有经济布局优化，“破”结构单一竞争乏力；三要坚持创新驱动，“立”新质生产力，“破”落后生产关系；四要强化自主创新，“立”产业链供应链延伸，“破”技术依赖思维固化；五要坚持以人为本，“立”成果共享凝心聚力，“破”人心涣散动力不足。

三是坚定信心，问题上求突破，结合企业文化方法论主动作为、担当善为，锤炼求实、务实、扎实的过硬作风。一要强化“政治三力”，“立”快速反应果断执行，“破”落实慢疑责任推脱；二要优化资源配置，“立”高效协同资源共享，“破”单打独斗视野局限；三要坚持依法治企，“立”合规管理合规文化，“破”意识淡漠麻痹大意；四要保持战略定力，“立”科学决策精准施策，“破”盲目发展思路不清；五要坚持精益求精，“立”工匠精神品牌形象，“破”能力庸弱作风懒散。

四是扎实推进“百千万工程”建设。一要瞄准短板精准发力，立足主责主业、服务国家大局，瞄准帮扶地区突出短板、薄弱环节、民生需求精准发力。二要发挥转型升级优势，持续推进项目创新发展，激活老工业基地的县域发展动力。三要推进绿美生态创建，强化镇区基础设施和公共配套设施，提升镇区特色风貌和形象，打造宜居文化绿美乡村。四要发挥品牌赋能效应，打造国企精品，为广东发展壮大县域经济、基本实现城乡社会主义现代化注入发展新动能。

公司党委副书记、董事、总裁潘文皓作了题为《降本增效 管理变革 众志成城，推动中金岭南迈入高质量发展轨道》的工作报告。他指出，2023年，中金岭南面对严峻复杂的经济形势及发展环境变化的新挑战，在广晟控股集团党委的坚强领导下，公司主业经营稳健有序，安全防线齐抓共筑，产业布局持续优化，队伍建设硕果累累，深化改革多措并举，数智发展再创新高，资本运作成效显著，合规确保行稳致远，党业融合聚力攻坚，文化铸魂凝心聚力，企业发展保持了良好态势。

潘文皓强调，2024年是中华人民共和国成立75周年，是深入贯彻落实省委“1310”具体部署之年，更是中金岭南成立40周年和全力攻坚的“降本增效年”。要在坚持和加强党对国有企业的全面领导的基础上，锚定打造“世界一流的多金属国际化全产业链资源公司”战略目标，降本增效、同舟共济、共克时艰，推动中金岭南稳健迈入高质量发展轨道。

一要坚定不移地坚持党的全面领导，提高政治站位。要坚持党建引领，强化“以学铸魂”；坚持党建督导，强化“以学增智”；坚持从严治党，强化“以学正风”；坚持党业融合和，强化“以学促干”。要不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，保持改革无止境的思想和行动自觉，推进党建与管理的深度融合。

二要坚定不移地狠抓降本增效，携手共克时艰。要深入推进“ 降本增效”专项行动，抓好生产运营、指标优化、“两金”压降、保供保销、库存管理及存量资产盘活，进一步提高国有企业资产运营效率。

三要坚定不移地守牢安环底线，强化本质安全。以落实国务院安委会安全生产“十五条硬措施”和公司《实施意见》为主线，以“六无二减少一达标”为目标，深化系统治理、综合治理、源头治理，坚决防范各类事故发生。

四要坚定不移地持续深化改革，增强核心功能。围绕稳妥推进混合所有制改革、完善现代企业治理机制、市场化经营机制、激励约束容错机制、优化产业布局、加强党的建设，持续推进公司全面深化改革，充分提升企业运营效率效能及管理水平。

五要坚定不移地优化产业布局，延链补链强链。在资源端，以铜铅锌金等矿种为主要目标资源，奋力建设掌握丰富铜铅锌资源的全球头部企业；在制造端，努力成为国内领先、国际一流的铅锌及稀贵、稀散金属与相关合金制品生产供应商，争当广东省矿山、冶炼或新材料板块“链主”型企业。

六要坚定不移地坚持科技兴企，激发创新动能。加大科技创新激励，建立完善的项目贡献评价体系，探索国有企业特色的中长期激励机制，规范项目与成果转化与评价工作，打造原创技术策源地，建设科技人才集聚地，加强重大关键技术攻关，搭建科技创新管理平台。

七要坚定不移地加强资本运作，推动价值创造。着重推动投资者关系管理及市值管理，推动完成中金铜业少数股东上翻中金岭南股票和配套融资的重大资本运作，推进可转债转股工作。要加快推进科技公司分拆上市，高质量做好公司治理及信息披露，实现资本赋能产业高质量发展。

八要坚定不移地加强企业文化建设，凝心聚力铸魂。既要深刻理解广晟控股集团企业文化和经营理念的内涵，加强共性文化建设、强化理念认同，又要结合中金岭南的文化基础，创造性地进行文化建设，构建独具影响力和凝聚力的特色文化。要在思想意识上定标定表定性，在统一行动上定格定调定式，营造同舟共济、和谐奋进的文化氛围。

九要坚定不移地推进“百千万工程”建设，彰显责任担当。要充分发挥国有企业引领带头作用，从智慧建设、生态修复到产业帮扶等方面系统发力，加强政企联动、加大对口帮扶、助力强镇兴、实现企村共赢，为“百千万工程”建设贡献更多国企责任与力量担当。

会上，对公司2023年度优秀班子进行了表彰。

会上，喻鸿、潘文皓与所属各单位企业负责人签署了2024年四项责任书。

会上，中金铜业公司、广西矿业公司、贸易事业部、科技公司作为先进单位代表作了汇报交流发言。

会上，公司党委副书记、董事、工会主席王伟东传达了广晟控股集团2024年工作会议暨三届三次职代会精神。公司党委委员、副总裁朱传明传达学习了习近平总书记关于1.24江西新余市渝水区一临街店铺火灾事故的重要指示精神及广晟控股集团2024年度安全环保工作会议精神。

会议号召，全体员工要携手共进，以更加饱满的热情、更加坚定的信念，为实现广晟控股集团和中金岭南公司的美好愿景而努力奋斗，为我国有色金属产业的发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献！

中金岭南安全总监、总会计师、总工程师、董秘、总裁助理，所属企业主要负责人，总部各部室主要负责人，特邀安泰科公司、金洲公司负责人在主会场参会；总部中层副职管理人员，所属企业班子成员、中层干部在各视频分会场参会。