同舟共济复兴路 不忘初心再出发

 时光荏苒，岁月如歌。1966年建厂的中金岭南韶关冶炼厂（以下简称“韶冶厂”）作为国内首家采用ISP专利技术的大型铅锌冶炼企业，曾有着一段波澜壮阔的历史，几经磨难，几度沧桑，历经的一波三折让韶冶人刻骨铭心、永生难忘。
         近些年，风云变幻的市场行情、日趋严苛的环保监控、如履薄冰的生存环境等一系列接踵而来的困难与挑战考验着韶冶人的意志。

5月5日，公司党委书记、董事长余刚到韶冶厂召开绿色冶炼升级改造工程项目工作会议

如何定位企业未来发展的方向？中金岭南公司制定了中短期发展规划。公司党委书记、董事长余刚多次强调：“公司实施绿色冶炼升级改造工程，是实现公司冶炼板块高质量发展，也是解决韶冶厂历史遗留问题的需要。”公司领导的话如同春风拂面，有了公司的通盘谋划和鼎力支持，韶冶人更加坚定了高质量发展的信心与决心。

不忘来时路 坚定未来梦
         梦在前方，路在脚下。自胜者强，自强者胜。“如何让职工在迷茫中找回自信？如何让企业在逆境中重生？”这两大问题考验着韶冶厂新班子的胆识与智慧。
        众智谋事必明，众力举事必成。2019年初始，厂长吴涛与党委书记饶东辉率班子全体成员开展“大走访、大调研”，全面了解基层单位实际情况，系统思考和解决影响企业发展的突出问题。通过深入调研，新班子达成共识：只有把思想统一起来、把力量凝聚起来、把责任担当起来，才能破解发展困局。
       在职工的期待中，吴涛在韶冶厂十届三次职代会上提出了“稳中求进、责任担当、创新图强”的工作基调，号召全厂职工负重前行，砥砺奋进，精诚团结，励精图治，以破釜沉舟的勇气、担当有为的作风精准出招，吹响了全面推进高质量发展的号角，这是振奋人心、聚集能量的集结号。
       春天，象征着新的希望，象征着新的起点。深谋远虑者看到了希望，奋发图强者选择了出发，追逐梦想者惜别了过往。新班子的“智慧与谋略”，开启了希望之门，鞭策着韶冶“大家庭”每个成员一起向新的奋斗目标努力奔跑。

3月28日，韶关市委书记李红军到韶冶厂调研

党建引领全局 鼓起实干之风

千川奔腾必有主流，万山磅礴必有主峰。坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”与“魂”。韶冶厂认真贯彻落实广晟公司、中金岭南公司党委工作部署，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“突出党建引领，促进生产经营、推动改革发展”工作理念，扎实推进全厂54个党支部规范化标准化建设。全力推进“1+X+N”党建项目，对全厂“1+X”党建项目进行筛选、定位和指导，新增的“N”模式基本实现厂党委、车间党总支、工段党支部三级联建、共建机制，资源共享。开展“不忘初心 牢记使命”“重温入党誓词”等主题教育，对全厂600多名党员进行分批培训，将党员从普通职工中标识出来，鼓励党员在生产工作学习中带头作表率。

通过一系列扎实有效的活动，党建工作与企业发展深度融合，党组织的领导力、凝聚力、号召力得到全面提升。
         一切愿景，只有在实干中才能实现；一切机遇，只有在实干中才能把握；一切难题，也只有在实干中才能破解。韶冶厂深入开展了“转观念、转作风、转机制”主题教育活动，大力倡导务实有为的实干之风。同时强化激励约束机制，整风肃纪，从严要求。各级领导干部发扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的实干精神，挑起“功成不必在我，功成必定有我”的责任担当。主管生产安环的厂领导办公地点就设在生产一线，各车间主任、管理和技术人员泡在现场一对一破解难题已成常态。形成“哪里有困难，哪里有短板，哪里就有领导干部身影”的氛围。
      领导干部思想观念和工作作风的大转变，在职工群众中产生了极大的震动和强大的传导效应与磁场效应，点燃了员工创新创效的激情，形成了“厂兴我荣、厂衰我耻”、荣辱与共的强大合力，充分彰显了中金岭南“一做三同三像”的企业文化。全厂党员干部职工的作风全面改观。
      走进广晟公司党支部规范化建设示范点——烧结车间制酸支部，一股清新之风拂面而来。党员活动室内，鲜艳的党旗、醒目的阵地建设和党员们开展组织生活灿烂自信的笑脸，正是党组织战斗堡垒在一线岗位生根发芽的生动体现。在急、难、险、重任务面前，支部党员勇于“亮身份、践承诺、比奉献”，“冲锋在前，不获全胜、决不收兵”，以实际行动团结带领身边职工出色地完成任务。

 3月19日，广晟公司党支部规范化建设示范点现场交流会与会代表到韶冶厂参观

4月23日下午3时44分，全厂毫无预兆的大面积停电。在这惊心动魄的33分钟里，全厂所有岗位人员都自觉地行动起来，迅速按照应急预案进行停电处理。整个处置过程有条不紊、紧张有序，生产始终处于稳控状态，使停电损失降到了最低程度。韶冶人以高度的责任感和强有力的应急处置能力，经受住了这场突如其来的严峻考验！

这些故事的背后，我们看到了一种精神，一种责任担当，一份爱厂如家的庄严承诺。

聚焦精准管理 实现提质增效

先算后干者胜，勤算多干者赢。如何在确保安全环保的前提下，让“产量上得去，质量有保证，成本能控制，效益有保障，增产更增收，提质更提效”？韶冶厂以提质降本增效为出发点，以“成本削减计划”和“运营改善计划”为基础，以生产现场管理为抓手，全面推行精准管理。通过以“向管理要安全环保，向管理要经济效益”的理念，运用科学的管理工具和方法，借助DMAIC项目的立项，全面运用科学手段达到增加产量、降低成本的目的，把“精、细、实、严”落实到工作的每个环节。出台了“以日促周、以周促月、以月促年”“当月考核当月兑现”等奖励机制和措施。各生产单位结合生产实际，铆足干劲、各出奇招，激励职工以饱满的工作热情投入到生产中。通过监控改善进厂原料质量、降低补充铅单耗、增加氧化锌处理量、提高烧结混合矿比例，优化组织生产，提高整体管理水平和经济效益，增加产量、降本增效成效显著。
        烧结车间形成了“一个前提，两个手段”的烧结工艺控制思路，在确保环保可控的前提下，提高烧结机处理能力和烧结块产量。经过一番努力，产能节节攀升。2月份烧结块日均产量达到660.71吨，3月份达到664.19吨/日，4月份达到665吨/日。
       熔炼车间提出了“全程管理”的工作理念，全流程、全过程、全员为延长清扫周期的目标努力。采取多项攻关措施，做到与烧结生产同步，以最快速度将烧结块变成铅锌，实现快进快出的经营策略。2月份粗铅锌日均产量达到341吨，3月份粗铅锌日均产量突破348吨，在4月份又创下了鼓风炉连续运行26天国内同行“无清扫”最长天数的历史纪录。
       锌精馏车间精细管理，精心操作，强化车间、工段、班组“三级”检查与监控，开展攻关试验，为提升各炉塔产能寻找到最佳工况参数。1~4月，精锌单塔日均产量达到29.186吨。

厂 区

铅电解车间针对单耗居高不下，析出铅单槽日产低下的被动局面，迅速成立技术攻关小组，强化工艺控制，加强槽面管理。4月15日开始，单槽日产从0.59吨提升到0.62吨，最高达到0.65吨，各种能耗明显下降。

针对年初以来原燃料库存较高，价格存在较高下跌风险的情况，韶冶厂一方面密切关注市场变化及存货数量，积极主动与营销部门沟通、协调，做好产供销平衡；另一方面把精准管理的“第一刀”砍向消化原燃料库存上，要求各单位精准盘库、精准施策、精准降库，以实际行动坚决落实公司降库工作部署。通过全厂上下共同努力，顶住了“年初高成本存货”“铅锌产品矿价差均比预算降低”“焦炭、天然气价格上升”三大压力，把亏损额控制在中金岭南公司要求的预算进度内。今年1~4月，实现降库8300金属吨，为实现全年减亏、控亏奠定了坚实基础；粗铅锌日产一举突破345吨的奋斗目标。

发展绿色冶炼 激发创新潜能

党的十八大以来，习近平总书记多次强调：绿水青山就是金山银山。韶冶人深深懂得，只有坚守住环保底线，保护好绿水青山，才能为社会创造更多价值，才能实现企业健康发展。
发展绿色冶炼，创新是第一要务。在环保投入方面，韶冶厂先后投入近3亿元资金，实施了以工业废水零排放工程和废气治理工程为核心的一系列环保整治措施，取得了良好的环境绩效。自2012年起，在国家环保信用评价中连续数年被评为“环保良好企业”。
      投资5700余万元，对废气治理设施进行升级改造。各种污染物排放浓度处于较低水平。颗粒物排放浓度、SO2排放浓度、硫酸雾排放浓度均远远低于排放标准，处于国内同行业先进水平。与“十二五”相比大幅下降，取得了良好的环保绩效。
      投资4000余万元，实施工业废水零排放工程。按照“清污分流、污污分治、梯级使用、末端蒸发”的技术路线，建设9个初期雨水收集系统，具有4万立方米雨水收集能力，减少初期雨水外溢。工业废水零排放工程投入运行后，新鲜水取水量比原来削减77%左右，收集的雨水和工业废水深度处理后全部回用，占总供水量60%左右。工业废水实现零排放，同比“十二五”大幅削减，消除了对北江的环境风险。

深度污水处理站

通过中间物料的综合利用，实现了自身金属平衡，最大可能地实现危险废物资源化、减量化、无害化，在提高金属回收率的同时减少固体废物产生量。近年来，多次通过原国家环保部、广东省环保厅危险废物规范化管理检查，均获得好评。
         在生产工艺改造方面，“富氧烧结”“引入新型氧化物料”“煤改气”等项目亮点纷呈，闯出了自己的一片天地。
         过去，烧结系统采用全返烟烧结。随着返烟烟气含氧量低，新鲜风供氧不足，导致烧结效率低，影响产能的提高。为根除这一“顽疾”，韶冶厂实施“富氧烧结”工艺，经过反复调试和工艺优化，烧结机处理二次氧化物料的能力显著提高，配料比例比原来提高8%左右；结块率和精矿投入量也有明显提高，精矿投入量比富氧前提高约2吨/时。
       为突破绿色发展瓶颈，优化工艺控制，改善烧结块质量，提升烧结产能，韶冶厂千方百计寻找到代替“返粉”的物料，开展新型氧化物料处理科研技术攻关，一举取得工业试验成功，于4月份成功地大规模应用到生产中，烧结块的结块率提高，块含锌品位上升，日产块量稳定在700吨以上，进一步实现烧结工序的高质稳产，为全年实现任务目标打下坚实基础。
       投入3500万元专项资金实施“煤改气”技术改造。经过2年的努力，目前全厂20座煤气发生炉已全部退出历史舞台，主流程生产全部改用清洁卫生的天然气，彻底排除了“煤气炉”这个悬在韶冶人头上的“定时炸弹”，消除了安全和环保两大隐患，为韶关市打赢“蓝天保卫战”书写了浓墨重彩的一笔。对此，韶关电视台、《韶关日报》等主流媒体进行了大篇幅的深度报道。
      在这些亮点项目的带动下，全厂掀起了一股创新创效的热潮，群众性技术革新活动开展得如火如荼，多项成果、多个群体和个人获殊荣——《矿冶痕量检测技术与标准研究及应用》《铜、铅、锌和镍精矿中砷量的测定-电感耦合等离子体原子发射光谱法》获得中国有色金属工业科学技术奖一等奖；《锌精矿焙砂化学分析方法》《铅锌冶炼废水回用与零排放处理关键技术研究及应用》获得中国有色金属工业科学技术奖二等奖；主产品南华牌铅锭、锌锭获得“2018年广东省钢铁有色类名牌产品”称号；金牌蓝领林兴韶荣获“广东省五一劳动奖章”荣誉称号；优秀班组长谭海军、侯世龙分获有色行业班组长综合管理技能竞赛一等奖、二等奖；技术能手徐雄武获“广东省（工业锅炉）操作能手”称号……
       长长的获奖名单，彰显着韶冶厂对科技进步的不懈坚持与追求。
        弘扬检修精神 打造过硬团队

有人说，韶冶厂的发展历史就是一部技术改造史！的确，韶冶厂正是在“检修-提升产能，再检修-再提升产能”螺旋式上升、波浪式前进的轨迹中稳步前行。
        多年来，每当遇到全厂性设备检修，韶冶人的生物钟就自然而然地鸣响，每个人的心理也随之调整到最佳状态。这是一种什么现象？有人喻之为韶冶厂“检修精神”现象！在刚刚过去的设备小修，那惊心动魄的场景至今让人记忆犹新——
       3月17日，刚停机不久的烧结机，700mm直径的管道内物料还是“热气腾腾”的，残留的二氧化硫烟气还没有完全散去，职工们穿戴厚重的劳保服小心翼翼地深入其内，用钢钎、耙子把4条20多米长的管道一点一点地清理疏通，当满身泥污的职工从管道内出来时，犹如一尊尊“泥塑”！

刚刚排完物料的烧结机巷道里面有60多摄氏度的高温，但就是在这样闷热的环境中，却有这样一群人默默地忙碌着。他们全然不顾高温灼烤和刺鼻的味道，在狭小的空间里坚持数小时……

 在前床打炉结现场，职工们遇到了难题——结渣下竟然还有一层厚厚的底铅！班长陈石金率先跳进了烫脚的前床，拿起铁勺舀了起来；其他同志紧跟其后，铅水又热又重，脚底实在烫得厉害，就搬砖块垫着继续干……人称“拼命三郎”的丁守和，是设备工程部部长。在整个小修过程中，他几乎放弃了所有的休息时间，每天工作十几个小时，在小修计划安排、项目监管、项目推进、安全环保等方面，他样样亲自过问、亲自协调。遇到“卡脖子”问题，他总是热心地帮忙，想方设法解决；遇到质量问题，他坚决要求按标准进行整改，确保了小修进度和质量。
       在那10多个令人难忘的日日夜夜里，韶冶人披星戴月、日夜兼程，用智慧和汗水书写忠诚，用团结拼搏、务实担当再一次书写了韶冶技改奋进史。急、难、险、重不推诿，越是艰险越向前，正是这与中金岭南“三个认同”——“感情认同、利益认同、理念认同”理念一脉相承的韶冶厂“检修精神”的浸染，让每一位韶冶人在历次大、小检修中得到意志的锤炼和心灵的升华；也正是一次次卓有成效的技术改造、技术进步，使韶冶厂一路爬坡过坎，砥砺前行，实现了涅槃重生。

韶冶厂二号门

未来，韶冶厂将秉持高质量发展理念，按照公司“突出高精化，做精做尖冶炼板块”的发展思路，积极推进绿色冶炼升级改造工程项目和现有厂址建设高端金属材料产业园区，以“稳中求进、进中求强”的铿锵步履，朝着“精品冶炼”的方向昂首前行。
      赤橙黄绿青蓝紫，谁持彩练当空舞？是一代又一代中金岭南韶冶人，以坚如磐石的信心、舍我其谁的担当、只争朝夕的干劲、坚韧不拔的毅力，为梦想奋力奔跑，在新的征程上提品质、增实力、创效益，努力走出一条绿色、健康、可持续发展的新路子。